Організаційна структура управління
На ЗАТ "Віпол" організаційна структура управління лінійно - функціональна, що головним на підприємстві є директор підприємства, йому підпорядковуються головний бухгалтер, головний технолог, головний інженер, менеджер по кадрам та начальник планово-економічного відділу. В свою чергу їм підпорядковуються:
Головному бухгалтеру підпорядковується весь відділ бухгалтерії. Відділ бухгалтерії веде на підприємстві повну фінансову, операційну і звітну діяльність, контролює фінансову діяльність підприємства на протязі всього його існування, також слідкує за рухом фінансової діяльності підприємства, контролює всі витрати, доходи, надходження на рахунки підприємства і відрахування на різні потреби.
Головному технологу підпорядковується начальник виробництва, якому в свою чергу підпорядковуються:
· Цех до друкарських процесів. В цьому відділі проводиться подальші дії після затвердження вибіркового замовлення, створюється дизайнерське оформлення замовлення, затвердження замовлення на подальший його друк, створюються друкарські форми.
· Цех друкарських процесів. В цьому відділі в свою чергу відбувається саме друк тиражу замовлення.
· Цех після друкарських процесів. Тут відбуваються подальші дії після друку тиражу, а саме фальцювання його, швейне або безшвейне скріплення, склеювання, вставка в палітурку чи м’яку обкладинку, та інші процеси в залежності від виду замовлення та його функціональності, складності.
Менеджеру по кадрам підпорядковується відділ прийому чи звільнення кадрів на підприємстві, тут набирається необхідний підприємству персонал, а також проводиться звільнення кадрів по своїй волі чи примусово, також в цьому відділі проводиться набір на проходження практики на підприємстві.
Начальнику планово-економічного відділу підпорядковується економічний відділ підприємства, а також відділ планування господарської діяльності підприємства. Вони проводять аналіз діяльності майбутніх періодів, можливості ризику функціонування підприємства, передбачення можливості банкрутства та передбачення незапланованих витрат, в цілому проводиться аналіз економічного функціонування підприємства в теперішній та майбутній час. Також аналізується економічна діяльність минулих періодів, яка потрібна для виявлення помилок та можливостей покращення функціонування підприємства в цілому.
Головному інженеру підпорядковується інженер з охорони праці, який проводить діяльність з охорони праці на підприємстві, а також головний механік який слідкує за справним функціонуванням обладнання на підприємстві.
Подібні статті по економіці
Договірні взаємовідносини і партнерські зв'язки у підприємницькій діяльності
Договір
є одним з основних видів зобов’язань по передачі товару, продукції чи наданні
послуг в власність та розпорядження. Історія правового регулювання договору
нараховує майже 4 тисяч ...
Антимонопольне регулювання в корпоративному секторі
Темою, обраною для розгляду в даній роботі
є антимонопольне регулювання в корпоративному секторі.
На сьогодні для економіки України висвітлення
даного аспекту являється надзвичайно ак ...
Аналіз ефективності діяльності малого підприємства
Наприкінці
ХХ ст.. малий бізнес в Україні став реальністю і перетворився у самостійний
сектор економіки, зорієнтований на ринкові умови розвитку.
За
останнє десятиріччя функціонуванн ...