Змістовно-типологічна характеристика економічної безпеки підприємства

За ринкових умов господарювання дуже важливого значення (якщо не вирішального) набуває економічна безпека всіх суб’єктів підприємницької та інших видів діяльності.

Економічна безпека фірми - це такий стан корпоративних ресурсів (ресурсів капіталу, персоналу, інформації і технології, техніки та устаткування, прав) і підприємницьких можливостей, за якого гарантується найбільш ефективне їхнє використання для стабільного функціонування та динамічного науково-технічного й соціального розвитку, запобігання внутрішнім і зовнішнім негативним впливам (загрозам).

Джерела негативних впливів на економічну безпеку підприємства:

) свідомі чи несвідомі дії окремих посадових осіб і суб’єктів господарювання (органів державної влади, підприємств-конкурентів);

) збіг об’єктивних обставин (стан фінансової кон’юктури на ринках даного підприємства, наукові відкриття та технологічні розробки, форс-мажорні обставини тощо).

Негативні впливи можуть мати об’єктивний та суб’єктивний характер.

Головна мета економічної безпеки підприємства - гарантувати його стабільне та максимально ефективне функціонування тепер і високий потенціал розвитку в майбутньому.

Основні функціональні цілі економічної безпеки підприємства:

) забезпечення високої фінансової ефективності роботи, фінансової стійкості та незалежності підприємства;

) забезпечення технологічної незалежності та досягнення високої конкурентоспроможності технічного потенціалу;

) досягнення високої ефективності менеджменту, оптимальної та ефективної організаційної структури управління підприємством;

) досягнення високого рівня кваліфікації персоналу;

) мінімізація руйнівного впливу результатів виробничо-господарської діяльності на стан навколишнього середовища;

) якісна правова захищеність усіх аспектів діяльності підприємства;

) забезпечення захисту інформаційного поля, комерційної таємниці;

) ефективна організація безпеки персоналу підприємства, його капіталу та майна, а також комерційних інтересів.

Загальна схема процесу організації економічної безпеки включає такі дії (заходи), що здійснюються послідовно або одночасно:

) формування необхідних корпоративних ресурсів;

)загально стратегічне прогнозування та планування економічної безпеки за функціональними складовими;

)стратегічне планування фінансово-господарської діяльності підприємства;

)загально тактичне планування економічної безпеки за функціональними складовими;

) тактичне планування діяльності;

) оперативне управління фінансово-господарською діяльністю;

) здійснення функціонального аналізу рівня економічної безпеки;

) загальна оцінка досягнутого рівня економічної безпеки.

Подібні статті по економіці

Управління оборотними коштами
оборотні кошти платоспроможність ліквідність Сучасний український бізнес диктує нагальну потребу формування цілісної системи керування фінансами вітчизняних компаній. Для передових україн ...

Економіка енергетики
Методичні вказівки щодо проведення лабораторних занять з дисципліни „Економіка енергетики” для студентів спеціальності «Теплоенергетика». Укладачі: Поліщук І.Г., к.е.н., доцент Відповід ...

Шляхи покращення стану ефективності використання активів ПАТ Полтавакондитер
Серед основних проблем, з якими на даному етапі розвитку економіки зіштовхуються українські підприємства, особливе місце належить ефективному управлінню активами , підприємства їх складом та ...