Основні аспекти діяльності «ТК Домострой» та загальна характеристика підприємства

Головний інженер: організовує розробку і реалізацію планів впровадження нової техніки і технології, проведення організаційно-технічних заходів, науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт; забезпечує ефективність проектних рішень, технічну експлуатацію, ремонт і модернізацію устаткування.

Начальник служби безпеки: організовує і здійснює заходи для забезпеченню особистої безпеки працівників підприємства, стежить за станом протипожежної безпеки, пропонує заходи для усунення порушень, організує службові розслідування по фактах розголошення охоронюваної інформації, втрати документів або виробів, що містять такі зведення, порушень внутрішньо-об'єктового і пропускного режиму підприємства, здійснює зв'язок із правоохоронними й іншими державними органами з питань захисту комерційної таємниці і забезпечення економічної безпеки підприємства.

Начальник відділу оренди: забезпечує розробку концепції стратегії розвитку підприємства, здійснює контроль виконання планів по дохідній і витратній частинах торгового комплексу, виконує пошук орендарів, проведення договірної кампанії, здійснює контроль за виконанням орендарями договірних зобов’язань, прийняття оперативних рішень по проблемних орендарях, організовує розвиток управління нерухомістю в окремий бізнес.

Менеджер з маркетингу та реклами: здійснює розробку рекламної й маркетингової стратегії, планування рекламних кампаній і рекламного бюджету, реалізація рекламних та маркетингових заходів, оцінка їх ефективності, заключення комерційних, рекламних та маркетингових договорів, організація та проведення акцій, сезонних розпродажів, дисконтних програм та інших рекламних заходів.

Отже, існуюча організаційна структура ТК «Домострой» в цілому достатньо ефективна, окремі керівники мають можливість контролювати безпосередньо виконання доручених завдань, одночасно здійснюючи зворотній зв'язок. Цікавою є практика безпосереднього прямого підпорядкування служби безпеки керівнику підприємства, що виключає злочинну змову керівників нищих структурних підрозділів. Широкий спектр функцій, які виконують працівники організації, компенсується їх невеликою трудомісткістю. Тому можна стверджувати, що організаційна структура підприємства є оптимальною і достатньо ефективною в існуючих умовах господарювання.

Основні показники діяльності підприємства представлені в Таблиці 1.1. Економічні показники діяльності «ТК Домострой» містяться у Формі №1-м «Фінансовий звіт суб’єкта малого підприємництва» (Додаток 3,4).

Таблиця 1.1.

Економічні показники діяльності ТК «Домострой»

Подібні статті по економіці

Управління доходами торговельного підприємства від операційної діяльності (за матеріалами ТОВ Боярські Ряди, м. Боярка)
Умови формування ринкових відносин в Україні, що пов’язані з динамічністю зовнішнього середовища, зниженням купівельної спроможності населення, загостренням конкурентної боротьби, потре ...

Шляхи зниження собівартості виробництва молока (на прикладі сільськогосподарського товариства з обмеженою відповідальністю Агрофірма Зоря Оржицького району Полтавської області)
Найважливішою галуззю продуктивного тваринництва України є скотарство, яке постачає незмінні продукти харчування і цінну сировину для харчової і переробної промисловості. У результаті го ...

Ефективність використання оборотних коштів підприємства і шляхи її підвищення
кошти управління Господарсько-підприємницька діяльність неможлива без оборотних коштів. У процесі управління підприємством дуже важливо правильно визначити потребу в оборотних коштах. Вел ...