Шляхи підвищення якості продукції

Кожне підприємство повинно розробляти стратегічні напрямки удосконалення якості, приймаючи як вихідні показники своєчасність, повноту, комплектність, культуру обслуговування, якість технологічних операцій, робіт, послуг і продукції на підприємстві.

Планування підвищення якості продукції повинно базуватися передовсім на старанному вивченні поточного та перспективного попиту на продукцію підприємства, аналізі відгуків споживачів. Досягти необхідного рівня якості реалізованої продукції на ринках можна різними способами, які можна поділити на три групи:

) Технічні:

використання досягнень науки і техніки в процесі проектування виробів;

запровадження новітньої технології виробництва і суворе дотримання технологічної дисципліни;

забезпечення належної технічної оснащеності виробництва;

удосконалення застосовуваних стандартів і технічних умов;

поліпшення стандартизації як головного інструменту фіксації та забезпечення заданого рівня якості, адже саме стандарти й технічні умови відображають сучасні вимоги споживачів до технічного рівня та ін.;

збільшення випуску сертифікованої продукції;

покращення окремих показників якості продукції, що випускається (надійність, економічність);

удосконалення показників транспортабельності продукції, куди відносяться допустимі температура, вологість, тиск, час транспортування;

підприємство повинно вимагати від своїх постачальників відповідного покращення якості сировини, матеріалів, напівфабрикатів, що постачається;

досягнення й перевершення технічного рівня та якості найкращих вітчизняних та зарубіжних зразків;

) Організаційні:

запровадження сучасних форм і методів організації виробництва та управління;

удосконалення методів контролю й розвиток масового самоконтролю на всіх стадіях виготовлення продукції;

розширення прямих господарських зв'язків між продуцентами та покупцями (споживачами);

узагальнення й використання передового вітчизняного та зарубіжного досвіду в галузі підвищення конкурентоспроможності продукції;

модернізація або зняття з виробництва неконкурентоспроможної продукції;

використання власного або іншого автопарку, автомашин для надійного та безпечного транспортування готової продукції та сировини.

) Економічні та соціальні:

застосування узгодженої системи прогнозування і планування необхідного рівня якості виробів;

установлення прийнятних для продуцентів і споживачів цін на окремі види товарів;

використання ефективної мотивації праці всіх категорій персоналу підприємства;

всебічна активація людського чинника та проведення кадрової політики, адаптованої до ринкових умов господарювання.

Покращення якості продукції відображається у збільшенні її сортності, додатковий прибуток створюється за рахунок підвищення ціни на продукцію вищого сорту. При покращенні якості продукції зростає собівартість, як правило, збільшується строк служби нового виробу. Економічна ефективність цього полягає в додатковому прибутку підприємства, що отримується від виробництва і реалізації продукції підвищеної якості.

Подібні статті по економіці

Еластичність попиту по ціні та по доходу та її зміни
В сучасних умовах вивчення реакції ринку на господарську діяльність підприємств дозволяє упорядковувати розвиток ринкових відносин, зробити їх менш стихійними і більш передбачуваними. Н ...

Інститути та засоби управління зовнішньою торгівлею на національному рівні
Система державних органів управління зовнішньоекономічною діяльністю. Принципова структура інститутів, що управляють зовнішньоекономічною сферою, і в промислове розвинутих країнах, і в краї ...

Економіка природокористування
Одним із численних нововведень Податкового кодексу України (далі - Кодексу) є прихід загальнодержавного екологічного податку на заміну колишньому збору за забруднення навколишнього прир ...