Аналіз виробництва та реалізації продукції на прикладі ЗАТ «Елісон»
За даними таблиці 2.3. відсоток виконання плану з асортименту продукції за методом найменшого числа складає:
• 2010 р.-84.5%;
• 2011р.-70%.
За середнім відсотком
• 2010 р. - (2075.8/2200*100%) - 93.4%
• 2011 р. - (1612/1650*100%) = 97.7%
Рис. 2.2 - Виконання плану підприємства у 2010-2011 роках
З'ясовано, що невиконання плану з асортименту було пов'язано із передбаченими зривами у постачанні сировини, матеріалів, комплектуючих, із незабезпеченістю робочою силою, зміною попиту на продукцію, погіршенням її якості.
Складовою частиною аналізу виконання виробничої програми є оцінка рівня та динаміки обсягу продукції за звітний період, для чого складаємо таблицю 2.4.
Таблиця 2.4 - Рівень та динаміка основних показників виробничої програми
|
№ |
Показники |
Фактично 2010 2011 |
Відхилення (+, -) Абсолютне Відносне (%) | |||
|
А |
1 |
2 |
3 |
4 | ||
|
1 |
Обсяг товарної продукції у порівняльних цінах |
2194,1 |
1600 |
-5941,1 |
-27,1 | |
|
2 |
Середньорічна виробнича потужність підприємства |
25070 |
24120 |
-950 |
-3,8 | |
|
3 |
Обсяг реалізованої продукції в порівняльних цінах |
1915 |
1682,6 |
-232,4 |
.12,1 | |
|
4 |
Залишки нереалізованої продукції на кінець періоду |
556,2 |
499,8 |
-56,4 |
-10,1 | |
|
5 |
Виручка від реалізації продукції в порівняльних цінах |
1600 |
1300 |
-300 |
-18,8 | |
На основі даних таблиці 2.4 видно, що рівень та динаміка основних показників виробничої програми за 2011 рік значно знизилась порівняно з 2010 роком. Зменшення обсягів товарної та реалізованої продукції, наявність залишків на кінець періоду свідчать про склад попиту на продукцію підприємства. На співставленні обсягу реалізованої продукції та виручки від реалізації видно, що оплата реалізованої продукції проходить своєчасно.
Потужність підприємства - це максимально можливий випуск продукції або максимально можливий обсяг виконання робіт при використанні передової технології, передових методів праці. Ступінь використання потужності визначається як відношення обсягу виробленої продукції до середньорічної потужності підприємства.
Отже, дані таблиці 2.4 свідчать, що в 2010 році потужність підприємства використовувалась на 8.7 % ( 2194.1 / 25070*100%), в 2011 році на 6.6% (1600/24120*100%).
В процесі аналізу визначаємо виконання плану за структурою, збереження у фактичному випуску продукції запланованого співвідношення окремих іі видів.
Таблиця 2.5 - Вплив структурних засобів на зміну обсягу продукції
|
Види продукції |
Обсяг продукції (тис.грн.) Заплан. Фактич. |
Структура продукції,% За планом Фактично |
Фактичний випуск продукц. при плановій, тис.грн. |
Заміна обсягу продукт .(абсо л. відхилення) тис.грн. (ст. 4-ст. З) |
Зараховується в виконання плану за структурою тис.грн. | |||||||||
|
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | |||||||
|
Роки 2010 р. |
95 |
96 |
95 |
96 |
95 |
96 |
95 |
96 |
95 |
96 |
95 |
96 |
95 |
96 |
|
Ліжка металеві |
60 |
40 |
61 |
33 |
2,72 |
2,42 |
2,78 |
2,06 |
57 |
32 |
1 |
-7 |
60 |
33 |
|
Калорифери |
104 |
90 |
94,6 |
83 |
4,72 |
5,45 |
4,31 |
5,19 |
103 |
88 |
-9,4 |
-7 |
94,6 |
83 |
|
Цвяхи |
570 |
400 |
580 |
422 |
26,36 |
24,24 |
26,43 |
26,37 |
569 |
394 |
10 |
22 |
570 |
400 |
|
Хлібні форми |
234 |
150 |
235 |
150 |
10,6 |
10,71 |
9,37 |
6,26 |
233 |
142 |
-1 |
0 |
234 |
150 |
|
Посуд алюмінієвий |
382 |
310 |
375 |
292 |
17,36 |
18,78 |
17,09 |
18,25 |
380 |
308 |
-7 |
-18 |
375 |
292 |
|
Лиття кольорове |
671 |
520 |
677,3 |
520 |
30,5 |
31,51 |
30,87 |
32,5 |
670,1 |
512 |
6,3 |
0 |
671 |
520 |
|
Протяжка дроту |
147 |
120 |
145 |
136 |
6,68 |
7,27 |
6,61 |
8,5 |
147 |
112 |
-2 |
16 |
145 |
120 |
|
Вироби із полееретану |
33 |
20 |
26,2 |
14 |
1,41 |
1,21 |
1,19 |
0,87 |
32 |
12 |
-6,8 |
-6 |
26,2 |
14 |
|
РАЗОМ: |
2200 |
1650 |
2194,1 |
1600 |
100 |
100 |
100 |
100 |
2194,1 |
1600 |
-6 |
-50 |
2075,8 |
1612 |
Подібні статті по економіці
Шляхи покращення стану ефективності використання активів ПАТ Полтавакондитер
Серед основних проблем, з якими на даному етапі розвитку економіки
зіштовхуються українські підприємства, особливе місце належить ефективному
управлінню активами , підприємства їх складом та ...
Удосконалення методики оцінки інвестиційної привабливості аграрних підприємств
Комерційні організації активно залучають позикові кошти,
зокрема використовують кредити банків, товарні кредити, акціонерний капітал.
Використання кредитів характерне для підприємств, що ...
Визначення економічної ефективності використання нового екскаватора
Науково-технічний прогрес (НТП) - це процес розвитку і
удосконалення засобів і предметів праці, технологій і форм організації
виробництва на основі досягнень науки і техніки.
Здійснен ...