Аналіз виробництва та реалізації продукції на прикладі ЗАТ «Елісон»
За даними таблиці 2.3. відсоток виконання плану з асортименту продукції за методом найменшого числа складає:
• 2010 р.-84.5%;
• 2011р.-70%.
За середнім відсотком
• 2010 р. - (2075.8/2200*100%) - 93.4%
• 2011 р. - (1612/1650*100%) = 97.7%
Рис. 2.2 - Виконання плану підприємства у 2010-2011 роках
З'ясовано, що невиконання плану з асортименту було пов'язано із передбаченими зривами у постачанні сировини, матеріалів, комплектуючих, із незабезпеченістю робочою силою, зміною попиту на продукцію, погіршенням її якості.
Складовою частиною аналізу виконання виробничої програми є оцінка рівня та динаміки обсягу продукції за звітний період, для чого складаємо таблицю 2.4.
Таблиця 2.4 - Рівень та динаміка основних показників виробничої програми
|
№ |
Показники |
Фактично 2010 2011 |
Відхилення (+, -) Абсолютне Відносне (%) | |||
|
А |
1 |
2 |
3 |
4 | ||
|
1 |
Обсяг товарної продукції у порівняльних цінах |
2194,1 |
1600 |
-5941,1 |
-27,1 | |
|
2 |
Середньорічна виробнича потужність підприємства |
25070 |
24120 |
-950 |
-3,8 | |
|
3 |
Обсяг реалізованої продукції в порівняльних цінах |
1915 |
1682,6 |
-232,4 |
.12,1 | |
|
4 |
Залишки нереалізованої продукції на кінець періоду |
556,2 |
499,8 |
-56,4 |
-10,1 | |
|
5 |
Виручка від реалізації продукції в порівняльних цінах |
1600 |
1300 |
-300 |
-18,8 | |
На основі даних таблиці 2.4 видно, що рівень та динаміка основних показників виробничої програми за 2011 рік значно знизилась порівняно з 2010 роком. Зменшення обсягів товарної та реалізованої продукції, наявність залишків на кінець періоду свідчать про склад попиту на продукцію підприємства. На співставленні обсягу реалізованої продукції та виручки від реалізації видно, що оплата реалізованої продукції проходить своєчасно.
Потужність підприємства - це максимально можливий випуск продукції або максимально можливий обсяг виконання робіт при використанні передової технології, передових методів праці. Ступінь використання потужності визначається як відношення обсягу виробленої продукції до середньорічної потужності підприємства.
Отже, дані таблиці 2.4 свідчать, що в 2010 році потужність підприємства використовувалась на 8.7 % ( 2194.1 / 25070*100%), в 2011 році на 6.6% (1600/24120*100%).
В процесі аналізу визначаємо виконання плану за структурою, збереження у фактичному випуску продукції запланованого співвідношення окремих іі видів.
Таблиця 2.5 - Вплив структурних засобів на зміну обсягу продукції
|
Види продукції |
Обсяг продукції (тис.грн.) Заплан. Фактич. |
Структура продукції,% За планом Фактично |
Фактичний випуск продукц. при плановій, тис.грн. |
Заміна обсягу продукт .(абсо л. відхилення) тис.грн. (ст. 4-ст. З) |
Зараховується в виконання плану за структурою тис.грн. | |||||||||
|
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | |||||||
|
Роки 2010 р. |
95 |
96 |
95 |
96 |
95 |
96 |
95 |
96 |
95 |
96 |
95 |
96 |
95 |
96 |
|
Ліжка металеві |
60 |
40 |
61 |
33 |
2,72 |
2,42 |
2,78 |
2,06 |
57 |
32 |
1 |
-7 |
60 |
33 |
|
Калорифери |
104 |
90 |
94,6 |
83 |
4,72 |
5,45 |
4,31 |
5,19 |
103 |
88 |
-9,4 |
-7 |
94,6 |
83 |
|
Цвяхи |
570 |
400 |
580 |
422 |
26,36 |
24,24 |
26,43 |
26,37 |
569 |
394 |
10 |
22 |
570 |
400 |
|
Хлібні форми |
234 |
150 |
235 |
150 |
10,6 |
10,71 |
9,37 |
6,26 |
233 |
142 |
-1 |
0 |
234 |
150 |
|
Посуд алюмінієвий |
382 |
310 |
375 |
292 |
17,36 |
18,78 |
17,09 |
18,25 |
380 |
308 |
-7 |
-18 |
375 |
292 |
|
Лиття кольорове |
671 |
520 |
677,3 |
520 |
30,5 |
31,51 |
30,87 |
32,5 |
670,1 |
512 |
6,3 |
0 |
671 |
520 |
|
Протяжка дроту |
147 |
120 |
145 |
136 |
6,68 |
7,27 |
6,61 |
8,5 |
147 |
112 |
-2 |
16 |
145 |
120 |
|
Вироби із полееретану |
33 |
20 |
26,2 |
14 |
1,41 |
1,21 |
1,19 |
0,87 |
32 |
12 |
-6,8 |
-6 |
26,2 |
14 |
|
РАЗОМ: |
2200 |
1650 |
2194,1 |
1600 |
100 |
100 |
100 |
100 |
2194,1 |
1600 |
-6 |
-50 |
2075,8 |
1612 |
Подібні статті по економіці
Інноваційні напрями регіонального розвитку
У
сучасних умовах господарювання інноваційна діяльність служить могутнім
каталізатором розвитку економіки, тому що вона являє собою інструмент
конкуренції.
Сьогодні
Україна пережива ...
Визначення конкурентоспроможності оптового торгівельного підприємства Авіс
Об'єктивні чинники, що пояснюють багато глибинних причин
наших економічних і соціальних труднощів, темпів економічного розвитку, що
знижуються, за останні десятиліття, з одного боку, і п ...
Еволюція поглядів на економічне зростання та сталий розвиток
Проблеми
досягнення стабільних темпів економічного зростання є актуальними в усіх
країнах світу. Але в останній час дещо змінилися погляди щодо мети й шляхів
досягнення зростання економ ...