Оцінка рівня якості продукції на підприємстві та рівня витрат на створення та функціонування системи якості
Для оцінки якості продукції на підприємстві ЗАТ «Едем» у дослідженні проведений детальний аналіз документованості технологічних процесів виробництва шпалер та наявності процедур контролю якості в процесі виготовлення шпалер.
Як показав аналіз документації в ЗАТ «Едем», шпалери ТМ «Versailles» та ТМ «Status» випускаються у відповідності з вимогами спеціальних технологічних інструкцій до іноземного устаткування та іноземної сировини, які документовані в розробленому на підприємстві документі - технічних умовах ТУ України 21.2-25517922-004-2003 «Шпалери виробництва ЗАТ «Едем», що зареєстрований у Дніпропетровському регіональному державному науково-технічному центрі стандартизації, метрології та сертифікації. ТУ України 21.2-25517922-004-2003 «Шпалери виробництва ЗАТ «Едем» розроблений згідно вимог стандартів серії ISO-9000 та обумовлює функціонування технологічних систем контролю якості згідно міжнародних стандартів.
Сертифікація всього шпалерного виробництва ЗАТ «Едем» на відповідність стандартам ISO - 9001,9004 на сучасному етапі стримується підготовкою до випуску ТУ України «Пластизоль виробництва ЗАТ «Едем»», оскільки в Україні було відсутнє його виробництво та вимоги до контролю якості вхідної сировини та вихідного хімічного продукту, що робить неможливим сертифікацію виробництва по УкрСЕПРО. Сьогодні технологічний процес виготовлення пластизолів в ЗАТ «Едем» ведеться за стандартами СРСР для хімічних виробництв у відповідності з СП №1042-73 «Санітарні правила організації технологічних процесів та гігієнічні вимоги до виробничого обладнання» ГОСТ 12.1 005-88, ГОСТ 12.4 011-89.
Оцінка рівня витрат на створення та функціонування системи якості. У внутрішньому положенні по системі якості в ЗАТ «Едем» витрати на якість розподілені на витрати виробника й інші видатки. Видатки виробника складаються з попереджувальних, оцінних, витрат через внутрішні відмови, витрат через зовнішні відмови.
. Попереджувальні витрати включають видатки по наступних статтях:
· планування якості (витрати часу всіма працівниками фірми на підготовку програми, організацію й впровадження СЯ; розробку вимог до контролю якості сировини й матеріалів, виробничих процесів і випускаємої продукції, підготовка методик та інструкцій, аналіз якості сировини на довиробничих стадіях);
· контроль технологічного процесу (вивчення й аналіз технологічних процесів власне на шпалерному виробництві та у постачальників сировини і матеріалів для виробництва шпалер з метою вироблення відповідних методів і вибору засобів контролю, підготовки планів і графіків контролю);
· придбання та експлуатацію устаткування для одержання інформації про якість (витрати часу працівників на проектування устаткування для контролю технологічного процесу, на збір і обробку даних і подання їх відповідним фахівцям);
· робота з кадрами (видатки на створення програм навчання й підготовки кадрів в області керування якістю);
· видатки на вдосконалювання систем забезпечення якості, різного роду організаційні видатки на забезпечення якості й надійності (зарплата управлінського апарата, відрядні видатки та ін).
2.
Оцінні витрати підрозділяють на наступні статті:
· випробування й приймальний контроль вихідних матеріалів, відрядні видатки фахівців, які направляються на заводи постачальників для перевірки якості сировини;
· лабораторні випробування сировини й матеріалів;
· лабораторні перевірки контрольно-вимірювальних приладів, ремонт цих приладів;
· технічний контроль;
· випробування виробів для оцінки їхніх експлуатаційних характеристик;
· видатки часу робітників на перевірку ними якості своєї роботи й технологічного процесу, відбраковування в процесі виробництва (самоконтроль);
· нагляд за якістю й системами якості (при довгостроковому випуску продукції слабшає увага до її якості, тому потрібно проводити позаплановий контроль або нагляд);
· атестація якості продукції (оплата послуг, які надаються незалежними іспитовими центрами або лабораторіями, страховими фірмами й т. п.);
· перевірка й технічне обслуговування контрольно-вимірювальних приладів;
· видатки на вихідний контроль та видачу внутрішніх і експортних сертифікатів при відвантаження продукції (витрати часу інженерів на аналіз даних технічного контролю якості й випробувань із метою видачі дозволу на відвантаження або заборону відвантаження);
Подібні статті по економіці
Фінансування інноваційних проектів через мережу інноваційних фондів
Економічна
криза в Україні призвела до того, що вітчизняна наука переживає надзвичайно
складні часи (бюджет Академії наук скоротився на 85% минулого рівня).
Проте
навіть в такий скла ...
Ефективне використання оборотних активів підприємства на прикладі ПАТ Баштанський сирзавод
Управління виробничим процесом і оборотними активами на
підприємстві належить до завдань, які вирішують менеджери-економісти. Оскільки
процеси виробництва та реалізації продукції супрово ...
Шляхи покращення стану ефективності використання активів ПАТ Полтавакондитер
Серед основних проблем, з якими на даному етапі розвитку економіки
зіштовхуються українські підприємства, особливе місце належить ефективному
управлінню активами , підприємства їх складом та ...