Таксономічний аналіз для зменшення факторного простору при оцінці конкурентного середовища
Крок 5. Здійснюється розрахунок комплексної кількості оцінок підприємства, яке виражається у вигляді інтегрального показника.
Для розрахунку кількісної оцінки інтегрального показника необхідно:
визначити відстань (Сi0) між точками, які характеризують досліджувані елементи і еталонною точкою Р0 :
(2.29)
де i =1,2, ,m, k=1,2,…,n;
визначити значення модифікованої комплексної оцінки, яка розраховується за наступною формулою:
і =1-Ci0/C0 (2.30)
С0=; (2.31)
; (2.32)
(2.33)
Інтерпретація показника dі така: чим ближче значення комплексної оцінки до одиниці, тим стабільніше є стан підприємства. Значення інтегрального показника dі дозволяють проаналізувати динаміку зміни стану підприємства, тобто отримати ряд упорядкованих чисел:
(m)d(m-1)
…
d(1) (2.34)
Мета подібних розрахунків полягає у визначенні не тільки загальній тенденції розвитку підприємства, але і в аналізі причин і джерел розвитку негативних тенденцій.
Основні достоїнства інтегрального показника полягають в наступному:
по-перше, він синтезує в собі весь вплив, включених у дослідження показників і коефіцієнтів;
по-друге, зводить проблему оцінки до одного кількісного значення, що дозволяє більш легко зробити інтерпретацію отриманих результатів [18].
Подібні статті по економіці
Державне регулювання ринкової економіки
Високорозвинена
ринкова економіка — це оптимальне поєднання засад, притаманних товарному
виробництву (конкуренція, попит і пропозиція, вільне ціноутворення), та цілеспрямованої політики держ ...
Франчайзинг як засіб мінімізації підприємницьких ризиків
Актуальність теми. Для української
економіки питання розвитку підприємництва вирішується протягом двох десятиліть,
проте ще і досі не втратило своєї актуальності. Постійні спроби зблизит ...
Аналіз виробництва та реалізації продукції
В
сучасних умовах ринку і конкуренції значно зростає актуальність та необхідність
проведення аналізу виробництва та реалізації продукції. Це пояснюється тим, що
зі зміною кон'юктури рин ...