Меню сайту

SWOT-аналіз діяльності підприємства

Таблиця 2.1

Сильні і слабкі сторони, можливості і загрози

Сильні сторони

Слабкі сторони

Чітко проявлена компетентність. Високе мистецтво конкурентної боротьби. Розроблена система навчання нових співробітників Чітко сформована стратегія. Налагоджені партнерські відносини з постачальниками

Існуюча структура ускладнює вихід рентабельних напрямків. Застарілі технології та обладнання. Слабка політика просування продукції.

Можливості

Загрози

Розширення діапазонів можливих товарів. Зниження торгових бар'єрів у виході на зовнішні ринки. Велика доступність ресурсів Обмежування законів Ослаблення нестабільного бізнесу

Поява закордонних конкурентів з товарами низької вартості Посилення вимог постачальників Законодавче регулювання ціни

Визначимо експертні кількісні оцінки парних поєднань "сильна сторона - загроза", "слабка сторона - загроза", "сильна сторона - можливість", "слабка сторона - можливість". Результати представимо у вигляді матриці № 2 (таблиця 2.4).

Таблиця 2.2

Експертні кількісні оцінки

Сильні сторони

Слабкі сторони

Разом

Чітко проявлена компетентність

Високе мистецтво конкурентної боротьби.

Розроблена система навчання нових співробітників

Чітко сформована стратегія.

Налагоджені партнерські відносини з постачальниками

Існуюча структура ускладнює вихід рентабельних напрямків

Застарілі технології та обладнання

Слабка політика просування продукції

Можливості

Розширення діапазонів можливих товарів

5

5

4

5

3

3

5

4

34

Зниження торгових бар'єрів у виході на зовнішні ринки

4

5

4

5

5

4

4

4

35

Велика доступність ресурсів

5

4

3

4

4

3

4

4

31

Обмежування законів

3

5

4

5

5

4

3

4

33

Ослаблення нестабільного бізнесу

4

4

3

5

5

3

4

5

33

Загрози

Поява закордонних конкурентів з товарами низької вартості

4

5

3

4

4

5

4

5

34

Посилення вимог постачальників

4

4

3

4

5

5

5

4

34

Законодавче регулювання ціни

5

4

3

3

4

4

4

4

31

Разом

34

36

27

35

35

31

33

34

Перейти на страницу: 1 2 3

Подібні статті по економіці

Ефективне використання оборотних активів підприємства на прикладі ПАТ Баштанський сирзавод
Управління виробничим процесом і оборотними активами на підприємстві належить до завдань, які вирішують менеджери-економісти. Оскільки процеси виробництва та реалізації продукції супрово ...

Державна інвестиційно-інноваційна політика
інноваційний політика україна економіка В теперішній час, на етапі економічного зростання України, регулювання інвестиційного і інноваційного процесів з боку держави набувають особливого ...

Управління проектом з Удосконалення комерційної діяльності підприємства-монополіста (на прикладі ПАТ ЕК Херсонобленерго)
Актуальність обраної теми полягає в тому, що своєчасна та повна оцінка показників комерційної діяльності підприємства потребує значних теоретичних знань та практичних навиків, ця о ...

Copyright © 2025. www.ekonomikam.com. Всі права захищені.