Методика аналізу організаційно-технічного рівня виробництва

До найбільш узагальнювальних показників рівня управління належить насамперед ступінь застосування ЕОМ у перспективному, поточному й оперативному управлінні, а також ланковість управління і кількість структурних підрозділів одного рівня. Розглядаючи структуру господарського об'єднання та статутних і нестатутних підприємств, що до нього входять, необхідно з'ясувати можливості збільшення структурних підрозділів - злиття дрібних підприємств, скорочення числа цехів, а на малих підприємствах - перехід до безцехової структури управління, зменшення кількості секторів у функціональних відділах заводоуправління. На даному заводі треба з’ясувати можливість об’єднання планово-економічного і планово-виробничого відділів, а також скорочення кількості секторів у цьому об'єднаному відділі.

Показовою є також динаміка питомої ваги управлінського персоналу в загальній чисельності промислово-виробничого персоналу.

рівень виробництва витрати собівартість продукція

Практична частина

Задача 9

На підставі даних дати оцінку рівня затрат на 1 грн. товарної продукції, розрахувати вплив факторів. Зробити висновки.

Розв’язок:

Для визначеня затрат на 1 грн. продукції собівартість товарної продукції поділимо на товарну продукцію. Отримані результати занесемо в таблицю.

Визначемо абсолютне відхилення:

ТП = Факт - План = 50850 - 50200 = 650

С/Втп = Факт - План = 42150 - 41666 = 486

В на 1 грн. = Факт - План = 0,84 - 0,83 = 0,01

Визначемо % виконання плану:

ТП = Факт ÷ План × 100 = 50850 ÷ 50200 × 100 = 101,3 %

С/Втп = Факт ÷ План × 100 = 42150 ÷ 41666 × 100 = 101,2 %

В на 1 грн. = Факт ÷ План × 100 = 0,84 ÷ 0,83 × 100 = 101,2 %

Дані результати занесемо в таблицю.

Подібні статті по економіці

Господарська діяльність ВАТ Київський завод безалкогольних напоїв Росинка
Метою виробничої практики є ознайомитися із господарською діяльністю ВАТ «Київський завод безалкогольних напоїв «Росинка», дослідити її стан та економічні показники, що її відображають. ...

Заходи по удосконаленню організації підготовки виробництва на підприємстві
Прибуток є спонукальним мотивом і джерелом діяльності підприємства. Підприємство приводить у рух усі виробничі фактори - капітал, працю, природні ресурси - для створення продукту, його н ...

Трудові ресурси Київської області та регіональні особливості їх розміщення й використання
Комплексний розвиток продуктивних сил економічних районів - один з пріоритетних напрямків наукових досліджень та практичної діяльності держави і місцевих органів влади з питань регіонал ...