Теоретичне питання. Види економічного ефекту від впровадження НДР. Врахування фактору невизначеності

. Визначаємо економію витрат після проведення організаційних заходів:

Е = Сб - Сп,

де, Сб - собівартість за базовим варіантом, грн.;

Сп - собівартість за проектним варіантом, грн.

Е= 543434,92-538461,18=4973,74 грн.

.Визначаємо річний економічний ефект від організації централізованої роботи транспорту:

Для оцінки річного економічного ефекту використовується критерій приведені затрати (ПЗ):

ПЗ = Сі + Ен*Кі,

де, ПЗ - приведені затрати, грн.;

Сі - собівартість за і-м варіантом, грн.;

Ен - нормативний коефіцієнт ефективності;

Кі - капіталовкладення за і-м варіантом.

а) за базовим варіантом: ПЗб = 543434,92+0,15*72262=554274,22 грн.

б) за проектним варіантом: ПЗп = 538461,18+0,15*65382=548268,48 грн.

Проаналізувавши проведені розрахунки можна зробити висновок, що приведені затрати по базовому варіанту становлять 554274,22 грн. , а по проектному варіанту - 548268,48 грн Оскільки приведені затрати по проектному варіанту менші, то він являється ефективнішим.

. Визначаю річний економічний ефект:

,22 - 548268,48=6005,74 грн.

. Визначаю приріст продуктивності праці після впровадження проекту:

а) за базовим варіантом: ППб = 134,5/(40+31+33+38) = 0,9472 тис. тон/ос.

б) за проектним варіантом: ППп= 134,5/(34+29+31+35)=1,043 тис.тн/ос.

Абсолютний приріст: ∆ПП = 1,043-0,9472 = 0,0958 тис.тон/ос.

Відносний приріст: %ПП = (1,043 - 0,9472) /1,043*100% = 9,19 %

Висновки

Після проведених розрахунків можна зробити висновок, що за більшістю показників ефективнішим є проектний варіант організації централізованої доставки матеріалів і комплектуючих у цехи, згідно з яким функції організації та планування доставки вантажу повинне виконувати диспетчерське бюро.

Впровадження проектного варіанту надасть підприємству можливість зекономити на матеріальних витратах 19044 грн., у тому числі допоміжних матеріалів 10000,00 грн., витрат на електроенергію 9044 грн., але збільшаться затрати на заробітну плату на 243,25 грн., при цьому заробітна плата основних працівників зменшиться га 3205 грн., а з введенням диспетчерів, заробітна допоміжних робітників зросте на 3448,25 грн. Відповідно зростуть і відрахування на соціальні потреби. Амортизаційні відрахування у проектному варіанті знизились на 13760 грн. Інші витрати у проектному варіанті становитимуть 65382,00 грн., що на 6880,00 грн. менше ніж у базовому варіанті.

Загальна економія за проектним варіантом склала 4973,74 грн

Подібні статті по економіці

Франчайзинг як засіб мінімізації підприємницьких ризиків
Актуальність теми. Для української економіки питання розвитку підприємництва вирішується протягом двох десятиліть, проте ще і досі не втратило своєї актуальності. Постійні спроби зблизит ...

Економічний аналіз діяльності ЗАТ Одесавинпром
Економічний аналіз на відміну від інших видів аналізу відноситься до абстрактно-логічних методів дослідження економічних явищ. Економічний аналіз означає виділення окремих показників ...

Аналiз iнвестицiйної дiяльностi в умовах ринкової економiки
Успішне проведення ринкових реформ в Україні неможливо без ефективної структурно-інвестиційної політики перетворення економіки з метою створення сприятливого інвестиційного клім ...