Показники якості продукції та методи їх оцінки на підприємстві

ü інформування керівництва та підрозділів про якість продукції та стан робіт із забезпечення якості.

6. Етап «Вхідні та вихідні контрольні перевірки»

Основні функції системи якості:

ü вхідний контроль і випробування та контроль якості сировини, матеріалів, напівфабрикатів, комплектувальних виробів, деталей, складальних одиниць у процесах їх зберігання, транспортування;

ü контроль параметрів обладнання, оснащення, інструменту, пристроїв, систем енергозабезпечення, систем транспортування та виробничого середовища;

ü контроль та випробування готової продукції (за встановленими параметрами), реєстрація результатів (оформлення протоколів);

ü ідентифікація статусу продукції за результатами контролю та випробувань;

ü розроблення пропозицій із забезпечення та підвищення якості продукції.

7. Етап «Пакування і складування»

Основні функції системи якості:

ü проведення заходів із забезпечення якості під час транспортування, вантажно-розвантажувальних робіт та складування продукції;

ü перевірка комплектності та пакування технічної і товаросупровідної документації.

8. Етап «Збут та продаж»

Основні функції системи якості:

ü контроль за виконанням технічних умов відправлення продукції (за необхідністю);

ü контроль за виконанням технічних умов отримання продукції;

9. Етап «Експлуатація»

Основні функції системи якості:

ü підготовка пропозицій із забезпечення та поліпшення якості продукції на основі одержаних даних на етапах проектування, виготовлення та експлуатації продукції.

На рис. 2.7 наведена динаміка щомісячних чистих доходів від продажів шпалер та витрат на імпорт і внутрішню закупівлю сировини (згідно декларацій по податку на додану вартість) в ЗАТ «Едем» у 2009 році. Як показує аналіз графіків, наведених на рис. 2.7, для реалізації шпалер характерний сезонний режим продажу, пік якого приходиться на літньо-осінній сезон. Відповідно сезонний характер має і функція імпортування сировини і загрузки виробництва (перехід з 1-змінної до 2-х змінного режиму роботи цехів), що суттєво впливає на режим роботи системи якості підприємства (зростання обсягу контролю сировини, зростання обсягу контролю за якісною роботою обладнання та технологією).

Рис. 2.7. Динаміка щомісячних чистих доходів від продажів шпалер та витрат на імпорт і внутрішню закупівлю сировини (згідно декларацій по податку на додану вартість) в ЗАТ «Едем» у 2009 році

На рис. 2.8 - 2.9 наведені зведені результати аналізу якості продукції ЗАТ «Едем» у 2009 році на життєвому етапі «Експлуатація» шпалер у споживачів (за даними рекламаційних претензій оптових покупців по виявленим випадкам невідповідності якості продукції виданим сертифікатам), які свідчать, що при використанні сировини російського виготовлення відсоток браку при випуску шпалер підвищується в 3 - 6 разів у порівнянні з шпалерною продукцією, випущеною з сертифікованої імпортної сировини (Фінляндія, Німеччина, Швеція).

Рис. 2.8. Сумарна питома вага браку в відпущеній продукції за всіма причинами згідно рекламаційним претензіям оптових покупців у 2007-2009 рр.

Подібні статті по економіці

Фінансова криза та можливі шляхи її подолання
Економіка ніколи не стоїть на місці, її розвиток постійно йде вгору, але кожна висота починається з падіння. Це породжує циклічний характер світового господарства. Економічний цикл - це п ...

Формування стратегії розвитку та її реалізація на підприємстві харчової промисловості
Сучасний етап розвитку економіки України характеризується докорінною зміною умов функціонування організації, що обумовлюється підвищенням рівня мобільності зовнішніх чинників та посилен ...

Аналіз ПРП Луганської області
У останні десятиріччя під дією антропогенного фактора в Україні різко погіршився стан навколишнього природного середовища. Гостро постали такі екологічні проблеми як, погіршення якості ...