Факторний аналіз економічної безпеки підприємства
Тепер, маючи у-розрахункове, необхідно порівняти його з у (середнім по сукупності),
у = 1034,6.
у - у = 960,68 - 1034,6 = -73,8.
Оскільки різниця між вказаними показниками має від'ємне значення, тобто у-середнє більше за у-розрахункове, це свідчить, що досліджуване підприємство має гірші об'єктивні умови для отримання вищого розміру прибутку з розрахунку на 1 га, ніж в середньому по підприємствах вибірки.
Доцільно також порівняти у-фактичного з у.
У ф= 904,5
уф . у = 904,5 - 960,68 = - 56,3.
У даному випадку різниця між вказаними показниками набуває від'ємне значення. Це свідчить, що дане підприємство гірше використовує вказані фактори моделі, ніж вони використовуються в середньому по всій сукупності підприємств.
На основі отриманих даних визначимо ступінь раціональності використання факторів моделі за такою формулою:
Св.ф. = Уф / у
Св.ф. = 904,5 / 960,68 = 0,94.
Показник ступеня раціональності використання факторів моделі нижчий від одиниці. Це вказує на те, що фактори моделі використовуються недостатньо раціонально. Саме тому підприємство повинне прийняти міри для збільшенням розміру даного показника і раціонального використання факторів моделі.
Подібні статті по економіці
Управління проектом з Удосконалення комерційної діяльності підприємства-монополіста (на прикладі ПАТ ЕК Херсонобленерго)
Актуальність
обраної теми полягає в тому, що своєчасна та повна оцінка показників
комерційної діяльності підприємства потребує значних теоретичних знань та
практичних навиків, ця о ...
Інститути та засоби управління зовнішньою торгівлею на національному рівні
Система державних
органів управління зовнішньоекономічною діяльністю. Принципова структура
інститутів, що управляють зовнішньоекономічною сферою, і в промислове
розвинутих країнах, і в краї ...
Аналіз діяльності ВАТ Люботинський хлібозавод
хлібозавод пшеничний номенклатура
Навчально-виробнича практика на харчових підприємствах є основоположною в
підготовці висококваліфікованих фахівців, адже це одна з найважливіших програм
...