Методи факторного аналізу для оцінки конкурентного середовища фірми
Набір методів факторного аналізу в наш час достатньо великий, налічує десятки різних підходів і прийомів обробки даних. Щоб в дослідженнях орієнтуватися на правильний вибір методів, необхідно представляти їх особливості.
Розділимо всі методи факторного аналізу на декілька класифікаційних груп:
. Метод головних компонент (Р. Хотеллінг). Взагалі то кажучи, його не відносять до факторного аналізу, хоча він має з ним багато загального. Специфічним є, по-перше, те, що в ході обчислювальних процедур одночасно одержують всі головні компоненти і їх число спочатку рівне числу елементарних ознак; по-друге, постулюється можливість повного розкладання дисперсії елементарних ознак, іншими словами, її повне пояснення через латентні фактори (узагальнені ознаки).
. Методи факторного аналізу. Дисперсія елементарних ознак тут пояснюється не в повному об'ємі, признається, що частина дисперсії залишається нерозпізнаною як характерність. Фактори звичайно виділяються послідовно: перший, пояснюючий найбільшу частку варіації елементарних ознак, потім другий, пояснюючий меншу, другу після першого латентного фактору частину дисперсії, третій і т.д. Процес виділення факторів може бути перерваний на будь-якому кроці, якщо ухвалено рішення про достатність частки поясненої дисперсії елементарних ознак або з урахуванням інтерпретації латентних факторів.
Методи факторного аналізу доцільно розділити додатково на два класи: спрощені і сучасні апроксимуючі методи.
Прості методи факторного аналізу в основному пов'язані з початковими теоретичними розробками. Вони мають обмежену нагоду у виділенні латентних факторів і апроксимації факторних рішень. В числі цих методів слід назвати:
однофакторну модель Ч. Спірмена. Вона дозволяє виділити тільки один генеральний латентний і один характерний фактор. Для можливо існуючих інших латентних факторів робиться припущення про їх незначущість;
біфакторну модель Р. Хользінгера. Допускає вплив на варіацію елементарних ознак не одного, а декількох латентних факторів (звичайно двох) і одного характерного чинника;
центроідний метод Л. Терстоуна. В ньому кореляції між змінними розглядаються як пучок векторів, а латентний фактор геометрично представляється як врівноважуючий вектор, що проходить через центр цього пучка. Метод дозволяє виділяти декількох латентних і характерні фактори, вперше з'являється можливість співвідносити рішення фактора з початковими даними, тобто в найпростішому вигляді вирішувати задачу апроксимації.
Сучасні апроксимуючі методи часто припускають, що перше, наближене рішення вже знайдено яким-небудь із способів, подальшими кроками це рішення оптимізується. Методи відрізняються складністю обчислень. До цих методів відносяться:
груповий метод Л. Гуггмана і П. Хорста. Рішення базується на заздалегідь відібраних яким-небудь чином групах елементарних ознак;
метод головних факторівв. Р. Томсона. Найбільш близький методу головних компонент. Відмінність полягає в припущенні про існування характерностей;
Подібні статті по економіці
Використання трудових ресурсів Західної України
Перехід до ринкової
економіки на сучасному етапі характеризується поступовим зрушенням в структурі
зайнятості населення за галузями, сферами та секторами економіки України. Розглядаючи
проб ...
Витрати основної діяльності залізничного транспорту
Економічний аналіз є конкретною методологічною дисципліною. Ґрунтуючись
на матеріалах інших економічних дисциплін і значною мірою узагальнюючи набуті
студентами знання, він допоможе майб ...
Аналіз ефективності діяльності малого підприємства
Наприкінці
ХХ ст.. малий бізнес в Україні став реальністю і перетворився у самостійний
сектор економіки, зорієнтований на ринкові умови розвитку.
За
останнє десятиріччя функціонуванн ...