Оцінка ефективності функціонування організаційно-обслуговуючої системи підприємства ресторанного господарства
Для поглибленої оцінки витрат ресторану "Вікторія" проведемо аналіз за основними статтями (табл. 2.11).
Як видно з даних наведених в табл. 2.11, значну долю витрат складають у 2012 р. інші операційні витрати - 48,50%, що в натуральному показнику становить 12740,95 тис. грн., при чому за останній період відбулося стрімке збільшення цієї статті витрат на 1623,47 тис. грн.
Таблиця 2.11 Динаміка витрат ресторану "Вікторія" за 2011-2012 рр.
Елементи витрат |
2011 р. |
2012 р. |
Відхилення у | |||
Сума, тис. грн. |
Питома вага |
Сума, тис. грн. |
Питома вага |
сумі |
% | |
Матеріальні затрати |
3743,87 |
16,40% |
4781,14 |
18,20% |
1037,27 |
127,71% |
Витрати на оплату праці |
3584,07 |
15,70% |
4833,68 |
18,40% |
1249,61 |
134,87% |
Відрахування на соціальні заходи |
1346,88 |
5,90% |
1786,36 |
6,80% |
439,48 |
132,63% |
Амортизація |
3013,36 |
13,20% |
2127,87 |
8,10% |
-885,49 |
70,61% |
Інші операційні витрати |
11117,48 |
48,70% |
12740,95 |
48,50% |
1623,47 |
114,60% |
Разом |
22828,5 |
100,00% |
26270 |
100,00% |
3441,50 |
115,08% |
Спостерігається також зростання витрат на оплату праці та відрахувань на соціальні заходи відповідно на 1249,61 та 439,48 тис. грн. Поряд з цим їх питома вага в загальному обсязі витрат порівняно з 2011 р. збільшилась відповідно на 2,7% та 0,9%, що свідчить про підвищення матеріального заохочення працівників підприємства. Матеріальні витрати підприємства у звітному році також зросли з 3743,87 тис. грн за 2011 р. до 4781,14 тис.грн за 2012 р., а їх питома вага у витратах збільшилась на 1,8%. Абсолютна економія витрат порівняно з попереднім роком відбулась за рахунок зниження амортизації на 885,49 тис. грн. Отже, з аналізу валових витрат ресторану можна зробити висновок, що за останній рік сума витрат зросла на 1623,47 тис.грн, але спостерігається поступове зниження рівня витрат з 72,50% до 70,00%, що свідчить про встановлення позитивних тенденцій у розвитку підприємства. Кінцевим результатом діяльності підприємства є дохід та прибуток. Валовий дохід підприємства ресторанного бізнесу складається з доходів від реалізації продукції (надання послуг харчування), і доходів від позареалізаційної діяльності, але у досліджувальному ресторані "Вікторія" валовий дохід складається лише з доходу (виручки) від реалізації продукції. (табл. 2.12).
Подібні статті по економіці
Управління конкурентоспроможностю підприємства ресторанного господарства в умовах глобалізації
Актуальність теми. З розвитком ринкових відносин
відбувається становлення і формування конкурентного середовища в національній
економіці. Підвищення жорсткості методів та форм проявленн ...
Управління оборотними коштами
оборотні кошти
платоспроможність ліквідність
Сучасний український бізнес диктує нагальну потребу формування цілісної
системи керування фінансами вітчизняних компаній. Для передових україн ...
Інвестиції, їх види, фактори й вплив на економіку
Дослідження
проблеми інвестування економіки завжди знаходилось у центрі уваги економічної
думки. Це обумовлено тим, що інвестиції торкаються найглибших основ
господарської діяльності, в ...