Вдосконалення соціально-економічного механізму управління підприємством

Розглянуті вище специфічні вимоги, що пред'являються до облікової інформації управління підприємством, викликають необхідність створення корпоративних стандартів - внутрішніх нормативних документів, що регламентують їх застосування.

Якщо ґрунтуватися на зміст поняття «ОІЗ», то виникає необхідність:

1. Документального забезпечення планової інформації;

Стратегія підприємства деталізується в її бізнес-плані, також що є продуктом внутрішньої управлінської діяльності, тобто менеджменту. Бізнес-план має подвійне призначення. Він може розроблятися для залучення зовнішніх інвестицій в організацію, оскільки інвестор має побачити прибуток не після, а до початку фінансування проекту. У цьому випадку основними споживачами бізнес-плану стають зовнішні контрагенти - інвестори, кредитори, ділові партнери, а його завданням є розкриття механізму збільшення капіталу, вкладеного в організацію інвестором.

В умовах діючих виробництв бізнес-план з інструменту стратегічного планування перетворюється в розгорнуте короткострокове планування всіх сторін діяльності організації та її сегментів, стає своєрідним інструментом делегування відповідальності, що дозволяє керівництву організації більш точно визначати внесок персоналу управління у досягнення її цілей.

. Документального забезпечення облікової інформації;

ОІЗ може здійснюватися за рахунок бухгалтерського обліку (управлінського, фінансового, податкового), виходячи з міжнародних стандартів фінансової звітності та внутрішніх принципів організації, багато в чому відповідно до «здоровому глузду». Наприклад, на відміну від фінансового та податкового видів обліку управлінський облік законодавчо не регламентується і ведеться відповідно до інформаційними запитами менеджерів конкретної організації. Відомо, що одним з основоположних принципів фінансового обліку є принцип майнової відособленості. Він виявляється, зокрема, в тому, що об'єкт основних засобів не може бути визнаний у балансі організації, якщо він не належить їй на правах власності. Відсутність права власності на майно не дозволяє організації нараховувати амортизацію, навіть якщо при цьому від використання активу витягуються економічні вигоди. В нашому прикладі може бути використаний міжнародно визнаний підхід, що ігнорує факт юридичної приналежності майна - принцип контрольованості активів.

. Документального забезпечення звітної інформації.

Звіти, підготовлені в системі обліково-інформаційного забезпечення, не стандартизовані, вони можуть мати різну форму і містити як фінансову, так і нефінансову інформацію про результати діяльності організації та її окремих сегментів. Ці звіти можуть містити інформацію, що відображає:

внесок окремих видів виробів (робіт, послуг) в кінцеві результати діяльності підприємства;

частку участі внутрішніх відрізків (центрів відповідальності) в результати діяльності підприємства;

вклади зовнішніх відрізків в результати діяльності підприємства.

Основні документи, що використовуються в цих цілях, представлені на рис. 3.4.

Рис. 3.4 Обліково-інформаційне забезпечення в управлінні Сільськогосподарського ТОВ Агрофірма «Ольгопіль»

Потрібно зосередити увагу на вплив ОІЗ на управління підприємством. Ціль облікового забезпечення є утворення необхідних умов для правильного ведення бухгалтерського обліку на підприємстві (в т.ч. і сільськогосподарському з відповідною специфікою), забезпечити виконання вимог головного бухгалтера по питанням оформлення і надання для обліку документів і даних всіма структурними підрозділами і працівниками підприємства, які мають відношення до обліку. Бухгалтерське забезпечення має широке коло застосування, як в масштабах підприємства, так і в напрямках окремих видів діяльності.

Особливу роль на підприємстві відіграють бізнес-процеси, а особливо це стосується аграрної сфери рис. 3.5.

Рис. 3.5 Вплив обліково-інформаційного забезпечення управління Сільськогосподарського ТОВ Агрофірма «Ольгопіль» на бізнес-процеси

Як відомо, бізнес-процес починається з попиту споживача і закінчується його задоволенням. Сільськогосподарське ТОВ Агрофірма «Ольгопіль» намагається усувати бар'єри і затримки, що виникають на стику двох різних підрозділів підприємства при виконанні одного бізнес-процесу. Він також може бути декомпозований на декілька підпроцесів, які мають власні атрибути, однак також спрямовані на досягнення мети основної дії процесу. Такий аналіз зазвичай включає в себе складання карти бізнес-процесу і його підпроцесів, рознесених між певними рівнями активності. Нижче наведена умовна схема і дефініція бізнес-процесів на Сільськогосподарському ТОВ Агрофірма «Ольгопіль» (табл.3.1)

Подібні статті по економіці

Ефективність використання оборотних коштів підприємства і шляхи її підвищення
кошти управління Господарсько-підприємницька діяльність неможлива без оборотних коштів. У процесі управління підприємством дуже важливо правильно визначити потребу в оборотних коштах. Вел ...

Договірні взаємовідносини і партнерські зв'язки у підприємницькій діяльності
Договір є одним з основних видів зобов’язань по передачі товару, продукції чи наданні послуг в власність та розпорядження. Історія правового регулювання договору нараховує майже 4 тисяч ...

Антимонопольне регулювання в корпоративному секторі
Темою, обраною для розгляду в даній роботі є антимонопольне регулювання в корпоративному секторі. На сьогодні для економіки України висвітлення даного аспекту являється надзвичайно ак ...